為全面復(fù)盤經(jīng)營成效、精準(zhǔn)研判發(fā)展形勢、部署年度重點任務(wù)，3月30日上午，荊門市公交集團2026年一季度生產(chǎn)經(jīng)營分析會在公汽三公司會議室順利召開。集團領(lǐng)導(dǎo)班子、全體中層干部及各單位一般管理人員參會，會議由黨委委員、副總經(jīng)理、工會主席劉衛(wèi)軍主持。
會上，黨群工作部、運營維護部、安全稽查部、各營運公司及三產(chǎn)業(yè)單位等依次作現(xiàn)場發(fā)言，圍繞經(jīng)營數(shù)據(jù)復(fù)盤、核心問題查擺、行業(yè)趨勢研判、下一步工作舉措等方面匯報情況，用數(shù)據(jù)說話、以實效立身。
各分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分管領(lǐng)域，對發(fā)言單位逐一精準(zhǔn)點評，既客觀肯定成績，又直指問題短板，明確改進方向與工作要求，為后續(xù)提質(zhì)增效劃重點、定路徑。
黨委副書記、總經(jīng)理李曉麗充分肯定會議成效，同時指出關(guān)鍵提升空間：一是部分單位分析單薄，未同步呈現(xiàn)2026年經(jīng)濟目標(biāo)分解、考核路徑及資源協(xié)同安排，也未將會議作為內(nèi)部業(yè)務(wù)推介契機；二是少數(shù)單位匯報缺乏數(shù)據(jù)對比支撐和可視化呈現(xiàn)，導(dǎo)致亮點不突出、問題印象不深，影響經(jīng)驗沉淀與共識凝聚。
李曉麗強調(diào)，經(jīng)營分析會是集團把握實情、優(yōu)化配置、錘煉隊伍的“核心機制”，絕非形式化流程。面對行業(yè)客流持續(xù)下滑、改革縱深推進等現(xiàn)實挑戰(zhàn)，必須堅持系統(tǒng)思維——各單位既要深耕主業(yè)，更要主動對接集團整體戰(zhàn)略，在協(xié)同中創(chuàng)造增量。后續(xù)工作要聚焦“提高認識、調(diào)整心態(tài)、轉(zhuǎn)變思維、強化責(zé)任”十六字要求，破除本位主義，增強危機意識，夯實梯隊能力，以全員主動擔(dān)當(dāng)推動企業(yè)穩(wěn)健前行。
集團黨委書記、董事長卞軍虎作總結(jié)講話，為下一階段工作明確方向、凝聚共識。卞軍虎強調(diào)，一要旗幟鮮明講政治，開好經(jīng)營分析會，做到治企有方、興企有為。必須將經(jīng)營分析會作為檢驗政治擔(dān)當(dāng)、提升經(jīng)營質(zhì)效的關(guān)鍵抓手，在復(fù)雜環(huán)境中牢牢守住風(fēng)險底線，確保國有資產(chǎn)保值增值。二要筑牢思想與能力根基，堅持樹立正確政治觀與提升干部素質(zhì)相結(jié)合。要持續(xù)深化理論武裝，嚴明紀律規(guī)矩，同時著力鍛造一支政治過硬、本領(lǐng)高強、能打硬仗的干部人才隊伍。三要全面融入“十五五”發(fā)展藍圖，聚力三產(chǎn)升級，建設(shè)清廉國企。各單位要主動對標(biāo)集團戰(zhàn)略，特別是第三產(chǎn)業(yè)要加快制定并落實轉(zhuǎn)型升級的具體路徑；要高標(biāo)準(zhǔn)推進清廉國企建設(shè)，由相關(guān)部門牽頭，聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域，構(gòu)建常態(tài)化監(jiān)督防控體系，營造風(fēng)清氣正的發(fā)展生態(tài)。四要大力弘揚團結(jié)協(xié)作、上下貫通的優(yōu)良作風(fēng)。堅決破除本位主義，強化“一盤棋”意識，通過高效的協(xié)同機制凝聚合力，將組織優(yōu)勢切實轉(zhuǎn)化為發(fā)展動能。
卞軍虎要求，全體干部職工要深刻領(lǐng)會會議精神、迅速付諸行動，以更高的政治站位、更扎實的工作作風(fēng)、更緊密的協(xié)同配合，奮力開創(chuàng)集團在行業(yè)變革中整體提質(zhì)增效的新局面。
此次會議既是一次復(fù)盤總結(jié)會，也是一場攻堅動員會，進一步統(tǒng)一了思想、凝聚了共識、明確了任務(wù)。下一步，荊門公交集團將以此次會議為契機，迅速傳達貫徹會議精神，把各項部署轉(zhuǎn)化為具體行動，以更實舉措、更優(yōu)作風(fēng)、更強擔(dān)當(dāng)，深耕民生公交、提升服務(wù)品質(zhì)、拓寬經(jīng)營渠道，奮力推動集團2026年生產(chǎn)經(jīng)營工作再上新臺階，為荊門城市公共交通高質(zhì)量發(fā)展貢獻更大力量！（通訊員：陳璐）
